ING - BauFi Energy: Ein komplexes Produkt

@ Cuthbert,

wie witzig ist es so zu Fragen?

Ach so: Wer keine eigenen Erfahrungen hat, braucht hier gar nicht erst zu posten.

Nun wer soll Erfahrungen mit neuen Produkten haben? Allein der Versuch für die Einführung dauert Monate, wenn gar Jahre. Und ist das Produkt zu komplex, ist das Produkt für die Mülltonne.

So wie der Leonberger Weg, bzw. Neo Leonberger Bausparen,

Der „Leonberger Weg“

Im Oktober 1990 führte die Leonberger Bausparkasse einen neuen Bauspartarif ein, der in der Branche Maßstäbe setzte. Das System LW (die Abkürzung stand für Leonberger Weg) löste das starre Tarifmodell ab, bei dem sich Bausparer bereits beim Vertragsabschluss auf eine bestimmte Variante ihrer Baufinanzierung festlegen mussten. Der neue, flexible Tarif gab den Kunden die Möglichkeit, bis zwei Monate vor der Zuteilung noch wesentliche Parameter ihres Bausparvertrags zu ändern.

Statt bisher sieben möglichen Vertragsvarianten in den Tarifen T1 bis T5 eröffnete das System LW mehr als 200 Kombinationsmöglichkeiten, die der Kunde auch rückwirkend ohne Mehrkosten ändern konnte.
Eckpunkte waren ein Guthabenzins zwischen null und 4,75 Prozent, ein Darlehenszins zwischen 1,5 und 5,75 Prozent, ein Darlehen bis zu 150 Prozent des Bausparguthabens und eine Tilgungsdauer zwischen 11 und 16,5 Jahren.. Die Grundidee des Bausparens als einer Solidargemeinschaft blieb dabei unangetastet: Wer Vorteile in Anspruch nimmt, muss an anderen Stellen Abstriche in Kauf nehmen. Der Preis der Flexibilität war eine erhöhte Abschlussgebühr von 1,6 Prozent der Bausparsumme.

Das System LW erforderte nach Angaben des Unternehmens eine Vorbereitungszeit von vier Jahren. Die Genehmigung durch das Bundesaufsichtsamt für das Kreditwesen nahm zwei Jahre in Anspruch. Das Tarifwerk war so komplex, dass es sich erstmals nicht in Tabellen beschreiben ließ: Die Außendienstmitarbeiter wurden deshalb mit einem sogenannten Tarifrechner (einem Taschenrechner mit spezieller Software) ausgerüstet.
Ziel des neuen Tarifmodells war die Öffnung des europäischen Binnenmarkts im Jahr 1993. Bereits zuvor hatten die Bausparkasse Schwäbisch Hall, die BHW-Gruppe und im Frühjahr 1990 alle zwölf Landesbausparkassen variable Tarife eingeführt, die aber teilweise nur etwa zehn Optionen anboten.
Der komplexe Tarif wurde einige Jahre später durch eine vereinfachte Variante namens Leo Run abgelöst. Erstmals im Bausparwesen konnten längere Sparzeiten gegen niedrigere Darlehenszinssätze oder umgekehrt kürzere Sparzeiten gegen höhere Darlehenszinssätze getauscht werden.

Geht man nach ihrer Aussage

Teil 2 wie für energetische Sanierung. Aber nicht strikt. Muss "wertsteigend" sein.

Also was ist "wertsteigern"? Das ist aber dann herb, denn das ist variabel und damit auch streitanfällig und damit steht das Darlehn rückwirkend zur Disposition.

Nach meiner Meinung ist das Produkt schon tot bevor es auf den Markt kommt, weil diese diffuse Vertrags-Bedingungen für Vermittler nicht verhandelbar sind. Siehe auch § 511 BGB, allein wegen der Haftung.

Man erkennt schon das selbst ING Schwierigkeiten hat, dieses beratungsintensive Produkt an den Kunden zubringen. Und das Beste ist für ING, dank der telefonischen Beratung das sich möglicherweise sich nicht mit dem schriftlichen Vertragstext übereinstimmt, könnte. Was überraschender später sehr teuer werden kann, nämlich eine gerichtliche Niederlage wegen positive Vertragsverletzung des Darlehnsvertrages.

Merke: "Wenn Finanzprodukte ohne Dritte vermittelt werden oder so getan wird als wäre was Besonderes, dann kann man heute schon daraus schließen, dass dies zu Vermögensverlust beim Kunden führen wird."

Ich muss auch sagen, bisher habe davon nichts gehört, geschweige Unterlagen oder per PDF.Datei erhalten. Und was man da von ihnen gehört hat, ist wegen der "ungenauen Darlehnsbedingungen" eine Totgeburt für Vermittler und damit für eine persönliche Beratung unbrauchbar.

bruno68